Тем более, когда твой заработок не меняется, всё остается на своих местах. Это про наемных сотрудников. Ведь они всегда являются сложностями при внедрении новых идей. По факту, сотрудники остаются на своем месте, но надо еще что – то новое изучать, прикладывать дополнительные силы и стараться. В глазах сотрудника – это не имеет смысла. И такие сотрудники будут отстаивать свою зону комфорта, даже, когда вы будете предлагать лучшее, они все равно будут держаться за старое, потому что это привычней, потому что это не требует усилий, потому что для них нет смысла, они не понимают, просто не понимают и не смотрят вперед. Их задача приходить на работу, делать ее, так, как они могут и не напрягаться лишний раз.

Мы должны понять навсегда, что необходимость перемен диктуется временем, технологиями и тот, кто им противится, остается у разбитого корыта, хотя сегодня кажется, что все хорошо.

Важно помнить - процесс перехода на продукт Re’Marka ОЧЕНЬ ПРОСТ. Работа с Re’Marka – ОЧЕНЬ ПРОСТАЯ. Re’Marka уникальна и создана, чтобы быть лучшим в вашем бизнесе, но если поддаваться общим выводам и эмоциям, то переход будет искусственно усложнен, может повлиять на выбор, и вы никогда не прикоснетесь к лучшему.

Важно помнить, что никто не будет так переживать за бизнес и за его успех, как владелец предприятия или его генеральный директор. Стоит смириться с тем, что всем основным сотрудникам, в большинстве своем, будет плевать на это. Это горькая, но правда. И всё это необходимо учитывать при принятии решения, потому что успех, гибкость бизнеса, следование тенденциям зависят только от того, кто принимает решение, а решение всегда принимает тот, кому принадлежит бизнес или его доверенные, заинтересованные в успехе лица.

Но очень часто допускаются ошибки, и заключаются они в том, что владелец начинает прислушиваться к мнениям сотрудников, а мнение сотрудника обусловлено в первую очередь комфортом самого сотрудника, а не необходимостью перемен. И сотрудник, чье мнение вы слушаете, всегда будет советовать то, что удобно ему.

Например:

Что вы хотите услышать?

Будьте реалистами. Вы никогда это не услышите. Сказав это, ваш сотрудник обрекает себя на новое, на изменения, на изучения, на дискомфорт, как ему кажется. И конечно же он скажет обратное:

Но это будет не констатация факта, а личные убеждения для своего комфорта. Но ваш бизнес работает не для комфорта сотрудника, а для того, чтобы быть успешным и давать прибыль.

Вот пример с использованием простых производных, как это будет:
У вас работает бухгалтер, управляющий, финансовый директор, не важно кто, который или которые привыкли работать на листах бумаги и, когда вы, следуя тенденциям, устанавливаете на его рабочее место персональный компьютер с требованиями приступать работать на нем, то вы не услышите:

Вы услышите много вопросов, скрытого недовольства, «бубнения» под нос и т.д. Вы услышите такие фразы, как: «Неудобно, тяжело, занимает время, без компьютера было проще…» и прочую похожую чепуху. Ему все это не надо, в его жизни, заработке ничего не поменяется, а придется делать что – то дополнительно.

Общая атмосфера, создаваемая всеми этими высказываниями, распространением мнения сотрудников будет вас склонять отказаться от того, что вы задумали. Даже, когда вы даете то, что проще, легче, продуктивней, экономит время, экономит средства, помогает вам и вашей команде вести деятельность более качественно. Абсолютно не важно, пусть даже вы даете в руки спасательный круг – вы все равно увидите созданную атмосферу недовольства. А эта атмосфера подсознательно влияет на ваше личное мнение и в конечном итоге решение.

Хотя сегодня мы с вами понимаем, как нам помогает персональный компьютер, а ведь когда – то реально было, что те, кто устанавливал компьютер к себе в период не массового использования сталкивались именно с тем, что описано выше. Сейчас уже все забылось и даже те, кто был против, не представляют жизни без ПК.

Для того, чтобы перейти на Re’Marka, надо просто ее установить и сказать работать с ней, не собирая мнения и комментарии своих сотрудников. Они вам не помогут, а только уничтожат всё хорошее, что вы хотите сделать. Когда пройдет время (очень мало времени, потому – что Re’Marka гениальна и проста), вы будете очень довольны, и ваши сотрудники будут в восторге от того, что их руководитель принял такое решение.

Но помните, что этого решения может и не быть, если вы поддаетесь влиянию других, менее компетентных людей в вашем окружении, потому что только вы, как рулевой знаете, что лучше, а все остальные знают, как удобней.

Хотя если вы являетесь владельцем предприятия или занимаете высокую должность, то вряд ли вы подвержены влиянию большинства, поэтому: